[激勵溝通]企業HR電話邀請面試三點注意事項

注意語氣語調作為一個專業的HR,在通知求職者面試的電話里,都應該表現出專業的態度,首先要注意語氣和語速。無論是投進和還是我們主動找上的,言詞都應誠肯,因為你此時代表的是公司,而電話那一端的人是你邀請加入公司的合...[閱讀全文]

[激勵溝通]為什么寒門再難出貴子?

現在越來越看清楚“性格決定命運”,性格這東西是熔透于骨髓的,這和學校教育沒多大關系,大多決定于成長的環境。從大學畢業出來的第一步,往往起到至關作用的就是家庭背景,可能從起跑線上普通家庭的孩子就輸了一大截。1、一群...[閱讀全文]

[激勵溝通]團隊建設 | 員工激勵的核心是人的滿足感

激勵的核心不止于金錢,而是開始于“人的滿足感”。文末有圖。教你激勵的21種非經濟方法。美國管理學家貝雷爾森(Berelson)和斯坦尼爾(Steiner)對激勵的定義是:“一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵。——它...[閱讀全文]

[激勵溝通]獎勵真的能提高績效嗎

多數公司都相信報酬在提高績效方面能夠發揮巨大的作用,所以也都在采取各種策略,把薪酬與績效指標聯系起來,以期對員工產生潛能激勵作用,并且花去大量的時間在研究著如何把這種聯系更加的量化,如果這種方式沒有得到預期...[閱讀全文]

[激勵溝通]溝通,HR的萬能鑰匙

一個HR苦惱地向專家咨詢:每到年終,最怕的就是做績效,受罰的不高興,得獎的也不滿意,企業效益沒有改觀,上下不討好。該怎么辦?  筆者給了他一把萬能鑰匙:溝通!  績效管理的目的在于提升企業績效,如果我們在績效計劃、實施...[閱讀全文]

[激勵溝通]HR的職業晉升道路該如何打通

小李從事人力資源工作已經三年了,目前還停留在專員階段。按公司的職業通道是:人事專員→高級人事專員→副主管→主管→副經理→經理,讓人感覺升職遙遙無期。他非常希望晉升到管理崗位,但不知道從哪些方面著手?  在公司工作三...[閱讀全文]

[激勵溝通]員工激勵與社會心理學

隨著社會的發展和人們思想的進步,今天的人力資源管理者已經不大會對員工講奉獻、講風格,因為大家都知道,只講風格,只講奉獻是無法激勵員工努力工作的。因此在人力資源管理中,無論是績效評價還是薪酬管理,都要從滿足員工...[閱讀全文]

[激勵溝通]最有用的人才戰略:高薪、激勵、溝通

在實際工作中,為了留住人才,首先,要有完善的激勵機制。這是留住人才的第一件法寶。  成就激勵  (1)組織激勵.在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便,進一步激勵員工工作的主動性。為每個崗位制定詳細的崗位職責和權利...[閱讀全文]

[激勵溝通]14天融資110萬 90天微信銷售從5%到35%

5月22日消息,在互聯網不斷涌現出細分品牌的時代,專注于做年輕女性絲襪的絲襪品牌“壹錦絲襪”接二連三出新玩法:三個月前在14天時間內用互聯網籌集到110萬元人民幣,現在又向億邦動力網爆料3個月內微信渠道銷售占比從5%提...[閱讀全文]

[激勵溝通]不要讓“有毒”的同事影響到你的工作

汕頭人才網雄鷹標志當你早上再次走進你的辦公室的時候,你是否覺得精疲力盡?有時候你下班回家,是否會覺得你的情緒被徹底地耗盡了?    并不是工作本身使你心情低落的,這可能是你的某個同事造成的。實話實說,我們所有人在...[閱讀全文]

西甲皇马对巴萨